산둥환경보호그룹 녹색에너지회사 기율검사위원회는 주요 책임과 주요 사업에 중점을 두고 당 기율 학습 및 교육을 주요 노선으로 삼아 품질과 효율성을 향상시키는 것을 목표로 합니다 회사의 핵심 임무를 기반으로 작업 메커니즘을 혁신하고 방법과 방법을 개선하며 대규모 감독을 통해 대규모 구현을 촉진하고 회사의 고품질 발전을 완전히 촉진합니다
시너지 강화를 위한 "단일 라인 + 협업" 공동 메커니즘
당위원회의 전반적인 감독, 기율검사위원회의 전담 감독, 부서 기능 감독 및 직원의 민주적 감독에 초점을 맞춘 "대형 감독" 메커니즘을 개선하여 당위원회 및 기능 부서의 직무 책임을 향상시키고 책임 분담을 명확히 하며 업무 감독에서 규율 집행 및 책임으로 진행되는 감독 패턴을 형성할 것입니다 부서 조율을 강화하고 4차례 합동 조사를 실시했으며 협의를 통해 20개 이상의 어렵고 복잡한 문제를 해결하여 기율검사위원회와 사무소, 감사, 법무 및 기타 직능 부서 간의 정상적인 연결을 달성하고 "개별 전투"를 "협동 전투"로 변경하고 이전의 분산 기능, 다중 감독 및 사일로 작업 현상을 변경했습니다 기층 감독의 범위를 확대하고 단서 조사 및 일일 감독을 배트맨 토토 현장 검사와 결합하고 기층 규율 검사 간부에게 직무를 수행하도록 지도하고 감독 방법을 가르치며 기층 직원의 제안을 청취하는 등 "대형 감독" 패턴이 처음으로 형성되었습니다
결과 개선을 위한 "기존 + 혁신적" 변환
일선에 직접 가서 일일 감독을 수행하고, 주요 분야의 4개 배트맨 토토을 선정하여 조사를 실시하고, 전체 생산 과정을 현장에서 이해하고, 16명과 "일대일" 대화를 진행하고, 80개가 넘는 기록을 검토하고, 18개의 문제를 발견하고, 10개의 의견과 제안을 제시하고, 배트맨 토토의 정직성 구축을 촉진합니다 우리는 계속해서 특별 감독을 실시하고 7개 소유 회사의 "관용 차량", "사무실 건물" 및 "내부 식당"에 대한 특별 검사를 실시했습니다 쾌락주의와 사치의 재발을 단호히 막기 위해 36가지 문제점을 발견하고 시정요구사항을 제시하였습니다 청렴교육은 다양한 형태로 이루어지며, '청렴은 사계절 피어난다'라는 주제로 19가지 교육활동을 진행하였습니다 당원, 간부들을 일괄 편성하여 진안 제2교도소, 진안 청렴교육원 등을 방문하여 현장 경고교육을 실시하였다 1,000명이 넘는 직원들이 경고교육 영상을 일괄 시청했으며, 내부의 대표적인 사례도 2차례 신고됐다 규칙과 규율을 준수하고 정직하고 자기 훈련에 대한 간부와 직원의 인식이 크게 향상되었습니다
“핵심 + 특별 프로젝트”는 핵심 사항에 초점을 맞추고 예방을 강화합니다
'핵심 소수'를 파악하고, 본사 및 1급 계열사 핵심 직위에 대한 청렴파일을 구축하고, 계열사 리더십 발표, 팀 경쟁, 채용 등 전 과정을 감독하고, 반부패 의견에 신중하게 대응한다 '핵심분야'를 중심으로 사업운영 및 외부 아르바이트를 실시하고, 494명에 대한 청렴 리스크 심사를 실시하고, 1,490건의 예방통제 대책을 수립하고, 신설배트맨 토토을 대상으로 집단청렴대화를 실시하고, 고충이 빈번한 팀원에 대한 인터뷰를 진행하였습니다 "핵심 링크"를 파악하고 검사 피드백 작업 메커니즘을 구축하고 "배트맨 토토에 의존하여 배트맨 토토을 먹습니다", "주간 통계, 월간 파견"을 실시하고 특별 파견 회의를 개최하며 일대일 감독을 수행하고 일부 청렴 위험을 사전에 예방하고 해결합니다