한여름이에요 웨이팡 창러에 위치한 '정원형 하수처리장'에 들어서면 하수 냄새가 나지 않을 뿐만 아니라 공장 구역 곳곳에서 푸른 나무와 물이 졸졸 흐르는 것을 볼 수 있다 강사의 지휘 하에 수십 명의 초등학생들이 하수를 맑은 하천으로 바꾸는 마법의 여정을 경험했습니다 본 하수처리장은 산둥럭스 토토보호그룹이 소유한 창러사파이어수개발유한회사(이하 창러수) 소유입니다 왕준중(57세)은 당 지부서기, 회장, 총경리이다 이를 잘 아는 사람들은 그가 연구활동에 늘 끝없는 고민과 노력을 하고 있다고 한다 왕준중은 '치밀한 계산'의 천재성과 '뼈를 깨는' 추진력으로 하수처리 궤도에 빛나는 답을 써냈다
찬글사파이어워터개발(주) 폐수처리장 구역
효율성 향상을 위해 신중하게 관리 및 예산에 집중
“한 푼도 아끼면 이익이 된다”는 왕준종이 자주 말하는 문장입니다 기업의 비용 절감 및 효율성 향상 측면에서 그의 모든 혁신적인 움직임에는 명확한 "데이터 원장"이 포함됩니다 그는 탄소원을 대체하기 위해 미생물 제제를 사용하는 테스트를 실시하는 데 앞장섰고, 탄소원 사용을 7~10톤/일에서 점차적으로 0으로 줄이고, 수분 함량이 80%인 슬러지의 발생을 하루 약 7톤 정도 줄이는 데 앞장섰습니다 이것만으로도 연간 100만 위안 이상의 비용을 절약할 수 있습니다 그는 팀을 이끌고 부유 슬러지 제거 효율을 30% 높이고, 후속 처리에 필요한 에너지 소비를 줄이며, 하수 처리 기준 준수율을 100%로 안정화시키는 '하수처리조 부유 슬러지 수집 장치'를 개발했다 회사 운영 및 관리 부서의 Chen Yongjie는 "왕 씨는 우리 중에서 가장 나이가 많지만 그의 생각은 가장 활동적입니다"라고 말했습니다 Wang Junzhong은 또한 그의 혁신적인 아이디어를 모든 직원에게 전달했습니다 회사 운영 및 관리 부서의 유지 관리 수업에서는 예방 유지 관리와 사후 유지 관리를 결합하는 새로운 방법을 적극적으로 모색하여 장비 고장률을 20% 줄이고 공장의 연간 유지 관리 비용을 거의 100,000위안까지 절감했습니다
Wang Junzhong(왼쪽에서 두 번째)과 동료들이 하수 데이터 및 실험실 결과를 분석합니다
책임을 지고 어려움을 극복하며 발전을 촉진할 만큼 용감하십시오
미수금 청산은 Changle Water의 "오래된 문제"입니다 한편으로는 채무자 단위가 '공놀이'와 '태극권'이고, 다른 한편으로는 회사가 생산과 운영을 위해 실제 자금이 필요합니다 Wang Junzhong은 부채 정리 팀 구성을 주도하고 몇 달 동안 회사를 방문했습니다 아침에 문제가 해결되지 않으면 오후에 그곳에 가고, 오후에 문제가 해결되지 않으면 다음날 다시 갔다 이러한 끈기와 인내로 Changle Water는 지난 3년 동안 총 2억 1천만 위안의 상환금을 회수하여 회사의 생산 및 운영을 위한 핵심 자금을 동원했습니다
모두가 Wang Junzhong이 직장에서 어려운 문제를 해결하는 데 전문가라고 말합니다 공장 업그레이드의 첫 번째 단계에는 10개월이 걸렸습니다 2단계 건설이 시작될 때 Wang Junzhong은 4개월 안에 프로젝트를 완료하라는 군사 명령을 내렸습니다 그는 75일 동안 회사에 머물렀고, 2단계 프로젝트는 단 84일 만에 완료됐다 전염병 기간 동안 그는 남겨진 직원들과 함께 먹고 살았으며 직원들이 맑은 물 웅덩이를 스스로 녹색화하도록 유도하여 녹화 회사 견적에 비해 400,000 위안 이상을 절약했습니다 연례 홍수 시즌 동안 그는 하루 24시간 항시 대기하면서 직원들과 협력하여 침수를 제거하고 수리했습니다
왕준중(왼쪽에서 두 번째)과 직원들이 공장에 녹색 식물을 심고 있습니다
사람들을 모아 가족처럼 기업을 사랑하며 함께 일하는 것
2015년부터 Changle Water Affairs까지 Wang Junzhong은 10년 동안 회사에서 열심히 일했습니다 그가 고향인 서광에서 창러까지 계속해서 달려온 10년이었고, 기업을 자신의 집으로 여기던 것도 10년이었다 그의 리더십과 영감에 따라 Changle Water의 모든 사람들은 회사를 자신의 집으로 여깁니다 "집이 건강해야 우리도 건강할 수 있습니다" 여가 시간에 Wang Junzhong은 항상 공장 구석구석을 바쁘게 돌아다닙니다 그와 그의 동료들은 스스로 "Clear Water"를 디자인했습니다 "바람" 청렴 문화 회랑은 폐수 펌프, 폐 파이프 부속품 및 기타 품목을 사용하여 30제곱미터 규모의 몰입형 럭스 토토 교육 장소를 만듭니다 공장 지역의 오래된 "무성한" 모습을 완전히 바꾸고 "산둥성 럭스 토토 보호 시설 개방형 10대 시설" 중 하나로 바꾸는 데 5년이 걸렸습니다
Wang Junzhong의 "감히 도전하고 과감하게"라는 책임과 "신중하게 계획"하는 그의 실용주의는 "럭스 토토 보호 선구자"라는 칭호에 실질적인 무게를 부여했으며 또한 회사가 녹색 개발의 길에서 더욱 꾸준하고 확고하게 나아갈 수 있게 해주었습니다