판웬타오(Pan Wentao)는 안후이 루콩 스포츠 토토 중계 보호 유한회사의 구매 부서 관리자입니다 2022년 6월 그는 치루(Qilu)에서 완베이 평야(Wanbei Plain)로 왔습니다 낯선 스포츠 토토 중계에 직면한 그는 빠르게 통합되어 처음부터 시작했습니다 그는 항상 원가 회계, 비용 절감 및 효율성 향상의 최전선에 있었으며 기업 공급망의 표준화, 표준화 및 효율성 구축에 깊은 발자국을 남겼습니다
Anhui Lukong에 도착하자마자 Pan Wentao는 회사에 통합되어 최단 시간 내에 자신의 역할을 시작했습니다 동시에 그는 입찰 및 조달의 표준화 수준을 향상시켜 회사의 운영 비용을 절감할 수 있는 돌파구를 찾았습니다 그는 당시 회사의 조달 프로세스를 철저히 정리하고 관리 및 통제의 단점과 사각 지대를 정확히 식별하고 국유 기업의 준수 요구 사항과 결합하여 조달 관리 시스템을 수정하고 햇빛 조달 메커니즘을 적극적으로 추진했으며 평판이 좋지 않고 서비스가 약한 파트너를 성공적으로 선별했습니다 동시에 그는 더 많은 우수한 공급업체도 참여하도록 유도했습니다 조달 업무는 곧 건전한 경쟁 궤도에 진입했고, 회사의 조달 자재 적격률은 99% 이상으로 증가했으며 조달 비용은 전년 대비 8% 감소했습니다
Pan Wentao가 조달 비용을 계산하고 있습니다
많은 사람들의 눈에 Pan Wentao는 "한 푼도 다 쓸" 사람으로 보입니다 그는 각 분산형 조달 신청 신청서를 단어 하나하나 검토하고 전문적인 관점에서 수정 사항을 제시하며 항상 시스템 표준 구현의 권위와 심각성을 보장하는 원칙을 준수합니다 많은 사람들이 보기에 판웬타오는 '조심스러운' 사람이기도 하다 조달 업무를 잘 수행하려면 직원은 높은 수준의 자기 규율과 관리 능력을 갖추어야 합니다 따라서 그는 직장에서 정직하고 신뢰할 수 있으며 자기 관리를 잘하며 비즈니스 위험을 예방하고 통제하기 위한 다양한 조치에 항상 주의를 기울여 이를 사전에 차단합니다
Pan Wentao(왼쪽에서 세 번째)가 영업부 직원에게 관련 시스템 교육을 실시합니다
재활용 납 시장의 경쟁이 심화됨에 따라 Anhui Lukong은 원자재 의존 문제를 해결하기 위해 2025년에 납 자원의 종합 활용 사업을 개발하기로 결정했습니다 회사의 원자재 구조는 단일 사용 납산 배터리에서 납 함유 다중 금속 소재로 전환되었습니다
새로운 비용 회계 요구 사항에 직면한 Pan Wentao는 "0으로 돌아가기"라는 사고방식으로 처음부터 시작했습니다 그는 먼저 재무 동료들에게 비용 계산 논리를 물어보고, 생산 동료들에게 다양한 원자재와 요소가 생산에 미치는 영향을 물었고, 각 원자재 배치의 특성을 깊이 파고들었습니다 곧 그는 생산 프로세스를 기반으로 다양한 원자재의 포괄적인 비용과 성능-가격 비율을 정확하게 계산할 수 있게 되었고, 깊은 "회계-구매" 연결을 달성하여 모든 조달 프로젝트가 생산 효율성 목표를 달성할 수 있도록 했습니다 그는 또한 원자재 조달, 가격 승인, 계약 체결, 현장 배송 등에 대한 세부 규정을 마련하고 조달 과정에서 비용 및 품질 방어의 수익을 확고히 지키는 "납 함유 폴리금속 조달 관리 규정" 제정에 앞장섰습니다
"구입은 어렵지 않습니다 약간의 노력만 하면 시작할 수 있습니다 조달도 어렵고, 인내에 어려움이 있고, 수익을 유지하는 데 어려움이 있으며, 예전처럼 사랑을 유지하는 데 어려움이 있습니다" 이것은 Pan Wentao의 수년간의 업무 경험입니다 그는 자신의 일을 집으로 여기고 책임을 최우선으로 생각하면 입찰과 조달 업무를 잘 수행할 수 있을 것이라고 말했다