2월 7일, 산동 환경 보호 그룹은 2025년 연례 안전 생산 작업 토토 검증 및 1분기 안전 위원회(확대) 토토 검증를 개최했습니다 토토 검증에서는 2024년 생산 안전 작업을 종합적으로 요약하고 현재 생산 안전 상황을 분석 및 판단했으며 2025년 주요 생산 안전 임무를 배치 및 배치했습니다 당위원회 비서이자 그룹 안전위원회 위원장 겸 주임인 Ding Zhenbo가 토토 검증에 참석하여 연설했습니다
토토 검증에서는 2025년이 "14차 5개년 계획"의 마지막 해이며 "15차 5개년 계획"의 좋은 출발을 위한 기반을 마련하는 중요한 해이자 그룹의 고품질 발전을 위한 "돌파구의 해"라고 지적했습니다 그룹본부의 모든 산하기관과 부서, 사무실에서는 당중앙위원회와 국무원의 결정과 안배, 도당위원회와 도정부의 사업요구에 맞춰 생각과 행동을 통일하여 상황을 명확히 이해하고 입장을 개선하며 정치적 관점에서 안전생산사업에 대한 책임감과 사명감, 절박성을 효과적으로 높여야 한다
토토 검증에서는 그룹 본사의 모든 계열 기업과 부서 및 사무실이 문제 지향적 접근 방식을 고수하고 "안전 위험 제거, 책임 사고 제거 및 지속적인 안정성 보장"을 목표로 시진핑 총서기의 중요한 설명과 생산 안전에 대한 중요한 지침의 정신을 철저히 구현하고 근본 원인을 해결하기 위한 3개년 조치를 지속적으로 추진하며 "5 100% 및 1"이라는 연간 안전 생산 관리 목표를 달성하기 위해 노력해야 한다고 강조했습니다 제로” 첫째, '1직 2책임'을 실시하고, 주요 책임 이행을 강화해야 한다 안전 생산 책임 이행을 "대규모 감독" 메커니즘에 통합하여 고압 감독을 통한 책임의 효과적인 이행을 보장합니다둘째, 보안 상황이 안정적으로 유지되도록 숨겨진 위험에 대한 조사를 강화해야 합니다주요 사업 분야와 산업 분야에 초점을 맞추고 숨겨진 위험 조사 및 관리의 세 가지 핵심 연결 고리인 "조사", "치료" 및 "예방"을 강화하여 "한 곳을 바로잡고 계정을 취소"하여 재발을 방지하도록 노력합니다셋째, 안전 관리 시스템을 개선하고 본질 안전 수준을 높여야 합니다그룹 전체를 연결하고 연결하는 효과적인 안전 관리 시스템을 구축하고 안전 생산 비용에 효과적으로 투자하여 그룹의 본질 안전 수준을 강화하고 향상시킵니다넷째, 안전 관리 및 통제 기반을 강화하고 안전문화 분위기를 조성해야 합니다우리는 안전 생산팀을 구축하고 비상 관리를 강화하며 안전 교육 수업을 공장 지역, 작업장, 팀으로 옮기고 "아침 토토 검증"와 "팀 토토 검증" 시스템을 잘 활용하여 안전 교육 및 훈련을 전면적으로 수행하는 데 최선을 다할 것입니다
토토 검증에서는 그룹 본사의 모든 계열 기업과 부서 및 사무실이 효율성과 안전, 품질과 안전, 개발과 안전 간의 관계를 효과적으로 조정하고 끊임없는 책임감과 확고한 행동으로 안전 생산에 관한 모든 작업을 수행하기 위해 최선을 다하고 안전 관리의 울타리를 강화하며 안전 생산을 위한 견고한 수익을 구축하고 그룹의 안전 생산 상황의 지속적인 안정성을 보장하며 그룹의 안전 생산에 견고하고 안정적인 안전 보장을 제공해야 한다고 요구했습니다 고품질 개발
토토 검증에서 Ding Zhenbo는 1급 기업의 주요 책임자와 함께 2025년 안전 생산 관리 목표 책임 서한을 체결했습니다
그룹의 리더십 팀 구성원, 재무 이사, 사외 이사, 이사회 비서 및 일반 법률 고문; 본사의 모든 직원; 각 1급 회사의 리더십 팀 및 재무 이사; 지지(Jiji) 2급 회사 회장 및 총경리가 토토 검증에 참석했습니다